↑ Наверх ↑

Зарегистрируйся БЕСПЛАТНО!

И получи доступ к десяткам тысяч видеокурсам и обучающим материалам от самых известных авторов!

 

В нашем клубе собрано уже больше 10 000 видеокурсов, инфопродуктов, складчин, схем заработка, обучающих программ на темы:

Бизнес курсы, Заработок, Создание сайтов, SEO, Дизайн, Программирование, Электронные книги, Иностранные языки, Форекс, Инвестиции, Эзотерика, и т.д.

 

Регистрируйся чтобы СКАЧАТЬ все видеокурсы и стать успешными вместе с Клубом ИнфоСкупка!

 

[button="https://infoskupka.com/account/upgrades/"]Повысить статус [/button]

Вступить в Клуб!

Скрыть объявление

-Скачать более 10 000 обучающих материалов
- Ежедневные обновления
- Регистрируйся прямо сейчас и стань успешным вместе с Клубом ИнфоСкупка!

ЖМИ!!!
Быстрая Регистрация!

Книги [AlpinaBook] Урбан Мария - Успех чужими руками Эффективное делегирование полномочий

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Элька, 8 июл 2015.

Метки:
Оцените тему:
/5,
  1. Элька

    Элька
    Expand Collapse
    Постоянный

    Регистрация:
    24 окт 2014
    Сообщения:
    1.137
    Симпатии:
    737
    Баллы:
    109
    Доход:
    0.13 руб.
    Рефералов 1 ур:
    2
    Рефералов 2 ур:
    1
    Рефералов 3 ур:
    1
    1005961673.jpg

    О чем книга
    Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность. Как же делегировать полномочия, не опасаясь за успех дела и не вызывая сопротивления сотрудников?
    В данной книге читатель найдет ответы на этот и другие вопросы.
    • Как подойти к процессу делегирования работы системно?
    • Какие конкретные шаги предпринять вначале?
    • Почему идея делегирования задач, полномочий и ответственности может натолкнуться на сопротивление сотрудников?
    • Как успешно преодолеть это сопротивление?

    Почему книга достойна прочтения
    Делегирование задач, полномочий и ответственности в последнее время становится все более актуальной проблемой в регулярном менеджменте в компаниях.
    Автор просто и доступно рассказывает о процессе делегирования, анализирует наиболее распространенные ошибки, дает советы и рекомендации. Руководители всех уровней понимают, что делегирование, с одной стороны, эффективный способ получения дополнительного временного ресурса, а с другой - средство повышения компетентности подчиненных.

    Для кого эта книга
    Книга ориентирована на широкую аудиторию.

    Кто автор
    Урбан Мария Анатольевна - к.п.н., доцент, специализация: оперативный менеджмент, организационное поведение, корпоративная культура, психология делового общения. Опыт корпоративного обучения: более 40 проектов, в том числе: Корпорация "Галактика", ЗАО "Бриджтаун Фудс", Борский стекольный завод, Нацбанк Республики Беларусь, ИП "Атлант-М", КонсультантПлюс, ИП "СИРОБ", "Лантрэ", "VDStudio" и др.

    Купить у автора:

    Для просмотра ссылки Вы должны ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на форуме!



    Скачать:
     
  2. Загрузка...


Оцените тему:
/5,
Все изображения загружайте только на наш сервер! Для этого используйте кнопку "Загрузить файл", расположенную ниже или просто перетащите необходимые изображения со своего компьютера в окно редактора.
Проверка:
Черновик сохранён Черновик удалён