↑ Наверх ↑

Зарегистрируйся БЕСПЛАТНО!

И получи доступ к десяткам тысяч видеокурсам и обучающим материалам от самых известных авторов!

 

В нашем клубе собрано уже больше 10 000 видеокурсов, инфопродуктов, складчин, схем заработка, обучающих программ на темы:

Бизнес курсы, Заработок, Создание сайтов, SEO, Дизайн, Программирование, Электронные книги, Иностранные языки, Форекс, Инвестиции, Эзотерика, и т.д.

 

Регистрируйся чтобы СКАЧАТЬ все видеокурсы и стать успешными вместе с Клубом ИнфоСкупка!

 

[button="https://infoskupka.com/account/upgrades/"]Повысить статус [/button]

Вступить в Клуб!

Скрыть объявление

-Скачать более 10 000 обучающих материалов
- Ежедневные обновления
- Регистрируйся прямо сейчас и стань успешным вместе с Клубом ИнфоСкупка!

ЖМИ!!!
Быстрая Регистрация!

Тренинг Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Uploader, 16 апр 2014.

Оцените тему:
/5,
  1. Uploader

    Uploader
    Expand Collapse
    Партнер

    Регистрация:
    14 апр 2014
    Сообщения:
    1.018
    Симпатии:
    391
    Баллы:
    99
    Доход:
    0.00 руб.
    Рефералов 1 ур:
    0
    Рефералов 2 ур:
    0
    Рефералов 3 ур:
    0
    Вячеслав Ягункин и Елена Трухина

    Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?
    Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных
    Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
    Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
    Как повышать эффективность и результативность своей работы
    Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач
    Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень
    Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными

    Программа 12-ти часового тренинга:
    1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
    2. Этапы формирования приверженности
    3. Условия ускоренного роста компании
    4. Что такое единое «поле» организации?
    5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
    6. Пути оптимизации работы компаний
    7. «Скрытые» резервы компании
    8. Преимущества коучингового стиля управления
    9. Четыре роли руководителя PAEI
    10. Диагностика потенциала сотрудников
    11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
    12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
    13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
    14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
    15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
    16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
    17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
    18. Правила обратной связи
    19. Внутренние аспекты работы с командой
    20. Групповая динамика в организации
    21. Нейроанатомия лидерства
    22. Три врождённых стиля мышления
    23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
    24. Системные Законы организации
    25. Что делает команду эффективной?
    26. Эффективные коммуникации
    27. Факторы влияния
    28. 4 уровня манипуляций
    29. Характеристики команд
    30.6 Элементов командной работы
    31.Отличительные черты команды
    32. Эффективное делегирование полномочий
    33. Алгоритм помощи в решении проблемы
    34. 7 Способов улучшить эффективность
    35. 7 Ключевых качеств лидера
    36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
    37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
    38. Правило 30-ти дней
    39.7 Ключевых инструментов стратегического управления
    40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
    41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
    42. SWOT-анализ бизнеса
    43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
    44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
    45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
    46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
    47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
    48. Мотивация и основные потребности Человека
    49. Закон Парето 80/20
    50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
    51. Как мотивировать таланты
    52. Как мотивировать поколение Y
    53. 4 основополагающих метода построения команд
    54. Эмоциональное выгорание. Где выход?

    Скачать Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников
     
    #1 Uploader, 16 апр 2014
    Последнее редактирование модератором: 20 апр 2014
    Lords нравится это.
  2. Загрузка...

    Похожие темы
    1. Lisbeth
      Ответов:
      0
      Просмотров:
      249
    2. Redjek
      Ответов:
      0
      Просмотров:
      166
    3. Элька
      Ответов:
      27
      Просмотров:
      3.290
    4. ВидеоКурс
      Ответов:
      0
      Просмотров:
      308
    5. Белый
      Ответов:
      0
      Просмотров:
      1.083

Оцените тему:
/5,
Все изображения загружайте только на наш сервер! Для этого используйте кнопку "Загрузить файл", расположенную ниже или просто перетащите необходимые изображения со своего компьютера в окно редактора.
Проверка:
Черновик сохранён Черновик удалён